会计服务、会计咨询业务是注册会计师凭借其知识和经验优势向委托人提供的智力服务，包括：设计会计制度，担任会计顾问，提供会计、管理咨询；代理申请工商登记，拟订合同、章程和其他业务文件；办理投资评估、资产评估和项目可行性研究中的有关业务；培训会计、审计和管理人员，等等。在国际上，会计咨询，会计服务已成为会计师事务所的主要业务。反观我国多数会计师事务所的执业内容狭窄，这不利于我国注册会计师全面走向市场，发挥会计师事务所在市场经济中的积极作用，不利于注册会计师事业的蓬勃发展。
造成我国会计师事务所执业范围狭窄的原因，既有外部条件限制，又有内部因素制约。在外部条件上，审计、验资业务是一项法定业务，而会计咨询、会计服务业务并非注册会计师法定业务，人们就不可能主动委托承办。在内部因素方面，主要是我国会计事务所多数为中小型，规模小、力量弱，难以发挥整体优势；加上有些事务所急功近利，在拓展业务领域方面投入较少；尤其是对自己手中有价值的咨询，服务产品推销不够，使得注册会计师的专业优势远没有发挥出来。
国有企业随着新的企业制度的建立，国家宏观经济环境的改善，促使其走出困境，同时也使经营者领悟到以管理求生存，用信息促效益的道理，从而产生会计咨询、会计服务的需求；而股份制、股份合作制、联营企业的掘起，私营企业如雨后春笋般的涌现，更是需要大量的会计咨询、会计服务。因此说，会计师事务所的会计咨询、会计服务业务的市场十分广阔，前景一片光明：
为此，我们应当审时度势，以战略的眼光积极开拓会计咨询、会计服务业务。当务之急，会计师事务所应积级推销自己的咨询、服务产品，使客户接受注册会计师们的咨询、服务，并要让客户仍通过接受咨询、服务获得实实在在的收获，以此来赢得市场；同时会计师事务所还应努力提高注册会计师的业务水平，提高咨询、服务质量。要做到这两点，应从以下几个方面着手工作。
第一，重视管理建议书的指导作用，打开咨询、服务市场。
管理建议书是注册会计师审计工作的“副产品”。注册会计师在审计中应当对客户利益和未来前景表示关心。那么注册会计师如果在管理建议书中提到的建议获得了经济效益，你的服务价值自然会体现出来，你也就在赢得客户感激的同时赢得了业务市场，客户会成为你最有力的广告宣传者。因此，会计师事务所应指导注册会计师充分利用管理建议书来展示自己，推销自己，拓宽业务范围。
第二，建立会计相关经济信息档案库；为开展会计咨询、会计服务提供充足的信息来源。
世界正步入知识经济时代，知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，信息是知识经济的核心，会计师事务所作为会计服务中心，首先应该成为会计信息中心，才能充分体现和发挥注册会计师在经济活动中“智囊团”作用。因此，会计师事务所应利用多渠道广泛收集各类会计、经济信息，并利用计算机建立信息数据库，如行业利润信息、市场热销产品信息；市场滞销产品信息、国家财税法规信息，等等。有了这些信息资料，注册会计师在咨询、服务中才能心中有数，驾轻就熟。
第三、必须提高注册会计师自身的业务素质和知识水平。
要想通过完善管理建议书、建立会计信息数据库来拓展会计咨询、会计服务业务，就目前大多数中小会计师事务所的现状。无论从人员素质。还是技术装备都还远不能适应知识经济相关信息产业的需要。俗话说：打铁须得自身硬，因此，对注册会计师来说，需要不断学习，更新知识，增长才干、不断实践。在实践中总结经验教训。提高业务水平，注册会计师的学习内容，除了完成后续教育之外，还应结合会计咨询、会计服务，学习企业管理、市场营销、公共关系、计算机应用等一系列知识，以适应不断拓展的会计咨询、会计服务业务。对会计师事务所来说，首先，要抓好人才培养、员工培训，提高事务所整体素质；其次，要加快实现注册会计师工作的自动化，改变注册会计师以手工劳动为主的现状，事务所要把为注册会计师配备计算机硬、软件工程列人工作议程，至少列入近期发展计划。在此基础上，逐步实现信息联网和信息的远距离传输、促使个人智力资源向整体智力资源的扩散，实现知识共享。只有这样，才能以最低的成本，最短的时间为客户提供优质的服务。
会计咨询、会计服务在我国的会计事务所中刚起步，随着会计师事务所体制的转换，注册会计师素质的不断提高，会计咨询服务大有可为，前景广阔；相信在不远的将来，会计咨询、会计服务的收入会成为会计师事务所主要收入之一，并成为会计师事务所归避风险的经济保障。